Como Evitar que Projetos Fracassem

Evitar que projetos logísticos fracassem é essencial a todos os gerentes de projetos e equipes de execução. E são vários os aspectos que podem levar um projeto ao fracasso:

1.  Gerentes de projetos inexperientes e/ou mal treinados;

2.  Falta de capacitação técnica da equipe, em função do escopo a ser atendido;

3.  Incapacidade em definir e gerenciar expectativas dos envolvidos Planejamento, capacitação e organização são necessários para a realização de projetos bem sucedidos (colaboradores e clientes);

4.  Falta de liderança e poder de decisão do responsável pelo projeto;

5.  Falta de envolvimento dos stakeholders da equipe de projeto e do cliente final;

6.  Designação de stakeholders inadequados para a condução do projeto;

7.  Falta de apoio gerencial à equipe;

8.  Desalinhamento entre a equipe do projeto (isolamento da equipe interna em relação ao time externo);

9.  Falha nos métodos de comunicação, gestão e documentação do projeto (reportes de evolução, cronogramas, acompanhamento, plano de comunicação);

10. Inadequação do escopo do projeto em relação a recursos, prazos e custos na sua execução (falha de planejamento);

11. Baixa acuracidade na estimativa de recursos necessários ao projeto;

12. Falhas na coleta de informações e definição de premissas;

13. Falta de entendimento da cultura da empresa (objetivos, missão e crenças da organização);

14. Problemas no mapeamento dos riscos para execução e implementação do projeto;

15. Falha de metodologia e falta de ferramentas adequadas para execução do projeto;

16. Ausência da infraestrutura necessária para o desenvolvimento do projeto;

17.  Falta de flexibilidade do gerente para ajustar e adequar o rumo do projeto, quando necessário;

18. Planejamento de implementação frágil, falta de definição clara de métodos de transição, etapas, etc.

19. Decisões por convicção pessoal dos participantes sem um embasamento técnico adequado.

Evidentemente, outros itens não citados também podem contribuir para que um projeto não atinja os resultados esperados, e devem ser identificados previamente. 

Leia o artigo completo em:

http://www.imam.com.br/consultoria/index.php?option=com_docman&task=doc_details&gid=287&Itemid=70